雾霾、环境、气候变化，已在少年的心中扎根，让他们开始考量当前思索未来，开始振臂疾呼积极行动，开始为这一代和下一代共同的蓝天向气候变化宣战
《可再生能源规划》指出，从2016年开始的五年内，中国在可再生能源领域的新增投资将达到2.5万亿元。而为继续鼓励分布式光伏和海上风电发展，规定分布式光伏发电补贴标准和海上风电标杆电价不作调整。
尤其是中建材、神华以及其他试水薄膜太阳能方面的企业，更不会拍脑袋决定电站的运营由四家公司共同出资成立的特殊目的公司来负责。发电站共使用约56000块京瓷光伏组件，年发电量预计达1606万kWh，相当于约4930户普通家庭一年的用电量，所发电力出售给关西电力公司。多可町安田乡兆瓦级太阳能发电站此项目中，东京盛世利负责项目融资，四电工程负责发电站的设计和施工，京瓷负责提供光伏组件及外围设备，京瓷太阳能负责电站的维护和管理，三菱综合研究所负责业务整体的管理咨询业务。京瓷、三菱综合研究所、东京盛世利、四电工程等4家公司于2015年4月开始在日本兵库县共同投资建设的14.5MW光伏电站，于2016 年11月2日正式投入使用。
京瓷，三菱综合研究所，东京盛世利以及四电工程将继续通过光伏发电业务，为促进可再生能源的普及以及地球环保做贡献多可町安田乡兆瓦级太阳能发电站此项目中，东京盛世利负责项目融资，四电工程负责发电站的设计和施工，京瓷负责提供光伏组件及外围设备，京瓷太阳能负责电站的维护和管理，三菱综合研究所负责业务整体的管理咨询业务。多家光伏企业都在印度寻找光伏电站的投资机会，但进展都不大。
这一点在中小光伏企业上体现得尤为明显。根据印度法律规定，财政部若对本案决议征税，应当自印度商工部终裁之日起三个月内，即2014年8月22日之前，在其官方公告上发布相应反倾销税令。印度国家太阳能计划将光伏电站分为两类，一类将受到本地生产配额要求限制，只能采购本土厂商的光伏产品;第二类则没有此类限制朱治国说，在印度设厂，比从中国出口光伏电池、组件，成本至少要高5%-10%。
2014年5月，印度人民党候选人莫迪当选为印度的新一任总理。业内公认，印度是一个潜力巨大的光伏市场，而作为一个区域市场，印度对中国光伏产业也越来越重要。
王洪介绍说，东方日升也在寻找相应的机会，但目前还没有找到。天合光能在2010年底进入印度市场，是最早进入印度光伏市场的中国光伏企业之一。徐湘华表示，印度光伏市场很大，本地化是一个趋势。印度光照资源丰富，同时又能源短缺，2014年印度新总理莫迪当选后，将太阳能视为印度能源供给的终极解决方案，提出了到2022年实现100GW光伏装机的远景目标。
张森认为，印度对中国光伏产品双反无税结案后，二次双反的风险始终存在。第三方咨询公司BridgetoIndia预测，2016年印度新增光伏装机将达到4.8GW。2000年，印度光伏装机仅为0.001GW，到2010年末，印度光伏装机也不过0.189GW。人民党在竞选中就承诺要大力发展清洁能源。
典型的如天合光能(TSL.N)。首先是印度客户的信用风险。
贸易保护风险随着中国光伏产品出口印度市场的规模激增，中国光伏企业遭遇贸易保护的风险也越来越大。莫迪的太阳能发展计划需要中国的光伏企业，但另一方面，发展本国制造业，也是莫迪力推的执政理念。
国际可再生能源署数据显示，2015年印度新增光伏装机1.905GW，同比增长141%，在全球各国新增光伏装机中排名第五，次于中国、日本、美国、英国。根据印度法律规定，财政部若对本案决议征税，应当自印度商工部终裁之日起三个月内，即2014年8月22日之前，在其官方公告上发布相应反倾销税令。印度飞速增长的光伏市场，吸引了中国新兴的光伏组件厂商加大在印度的布局。中国光伏组件厂商选择开拓海外新兴市场。印度政府一直在努力扶持印度本国的光伏制造企业。今年6月，天合光能对外宣称，其在印度累计光伏组件销售已达到1GW，2015年在印度市场份额约为20%。
2014年底，中国机电进出口商会得到情报，印度可能对中国光伏产品发起二次双反，商会对中国光伏企业发布了预警，好在事后只是虚惊一场。南京中升电子科技公司国际营销经理汪小娟回忆，她在印度做第一个光伏项目，是为一个离网抽水项目提供电力，这与中国早期光伏市场类似。
另一方面，原来中国主要的出口市场如欧盟、美国相继对中国光伏企业征收反倾销、反补贴税后，中国光伏企业加大了开拓印度市场的力度。徐湘华透露，海润在印度投资电站的策略是，与当地的电站开发商合作，只占据小股份，做一个财务投资者，同时也是为了能和客户绑定在一起，促进组件的销售。
他预计到今年底，东方日升在印度市场的销售量，将占到东方日升海外市场销售总量的七成以上。在过去的一年多时间里，印度是全球最受瞩目的光伏市场。
朱治国表示，天合看好印度的前景，在合适的时机下，会在印度投资设厂，但目前还没有看到。相比组件销售，光伏电站需要长期持有，相应也需要承担更大的风险。类似中升电子科技这样的二三线的光伏电池、组件生产商多数选择放弃了欧盟市场。光伏电站建设依赖银行融资，如果银行不认可组件商，那么会影响到电站融资，所以也很难最终中标。
印度生意经印度光伏市场对中国光伏企业是一个市场机遇，但多数企业面对这个机遇，普遍选择了更为谨慎的态度。2014年5月22日，印度商工部就该案发布最终裁决，并建议征收0.11美元-0.81美元每瓦的反倾销税。
印度提高国家太阳能计划的装机目标后，多家中国光伏企业均宣布了在印度的投资计划，但印度薄弱的产业基础限制了中国光伏企业在印度的投资。2011年欧盟新增光伏装机达22.4GW，2015年则降到了8GW。
比如，去年5月，在印度总理莫迪的见证下，天合光能董事长高纪凡同印度Welspun公司首席执行官VineetMittal签署了合作谅解备忘录，双方合作拟在印度建设1GW电池、1GW组件制造基地。这是因为光伏组件整条产业链，从上游多晶硅到硅片、电池再到最后的组件，以及配套的辅材，印度本土生产能力薄弱，中国光伏企业在印度设立工厂，所需要的原料，还是需要从中国运过去。
中国光伏企业海外市场布局普遍转向印度是在2013年，导火索是2013年欧盟对中国光伏企业的反倾销、反补贴终裁。汪小娟告诉记者，大的光伏企业，抗风险能力强，可能还会给印度客户账期，对中升电子来说，可能1MW的生意(成为坏账)，就会把公司拖死，所以中升电子在印度销售电池、组件都不给账期。张森认为，中国光伏企业面临一个两难的局面，在印度本地设厂，是规避可能的双反的一个有效措施，但是印度产业配套薄弱，这意味着中国光伏企业必须在印度投资全产业链，承担额外的投资。在目前的市场价格下，在印度设厂肯定会亏损。
和印度人做生意，千万不要等到后面再要钱。朱治国说，一开始大家不清楚，现在行业里已经悟出了这个经验。
莫迪推动修改了印度的国家太阳能发展计划，将装机目标扩大5倍，到2022年实现装机目标100GW。转战印度中国光伏企业进入印度，与印度光伏市场的成长相匹配。
印度财政部最终选择不执行印度商工部的裁决，印度对中国光伏企业的反倾销、反补贴调查最终以无税结案。日本、印度成为中国光伏企业布局的重要区域市场。
